登陆拉卡拉集团的董事长孙陶然他毕业于北京大学光华管理学院，毕业至今28年间，实现横跨包括媒体、广告、公关、金融服务等5大领域的6度成功，创办过蓝色光标、恒基伟业、拉卡拉、考拉基金等知名企业。他写的书《创业36条》和《有效管理的5大法则》更是广受读者的喜爱，甚至被誉为中国创业和管理的圣经。这位从一个家境贫寒的东北家庭中长起来平凡人是如何取得最后的成功呢？也许《创业者》能够为我们揭开这个秘密。
《创业者》的作者是邓蕾，2016年辞职创业，曾供职央视20年，是资深的媒体人、专栏作家，是早在90年代就通过稿费为自己买了房子的厉害人物。目前，她自己也是创业者，在《创业者》刚出版不久后，她曾在微博中写道："创业者付出之庞大，行进之艰难，情感之孤独，从来不足为外人道。不过，届时，我们可以道一道。"私推测，这不仅仅是在说她的这位老同学孙陶然，也是在说自己吧。
从某种意义来说，成功其实并不难。这么说的原因是因为成功者的那些习惯，成年人学起来可能很困难，但如果从小就开始培养，未来这些优秀品质在他看来不过是自发的习惯动作，行动起来也就减少了很多痛苦。
1、 爱读书
不知大家发现没有，那些真正取得成就的人几乎都爱读书，孙陶然也不例外。
孙陶然的祖父母辈都是农民，生活本就艰苦还欠了一堆外债，再加上那时代的物资匮乏，大家都在追求温饱，精神追求根本无暇顾及，所以书籍非常少。初中之前他能接触到的书籍有限，只有父亲给他专门订阅的《我们爱科学》、《动脑筋爷爷》。
孙陶然的读书之旅开启于初中时期，得益于一个女班长的启发。上初中的孙陶然特别爱学习，也特别调皮，经常在课堂上捣乱，老师为了"控制"他便将他的同桌换成了一个文静老实的女班长。有一天女班长给他一本自己写的读书笔记，孙陶然一下便被那些读书笔记吸引，由此开始向女班长借书看，也算正式进入书的世界。从这一天开始，孙陶然开始变得不同，伙伴们都出去玩，他却津津有味地看书。
孙陶然看书范围广泛，《北京青年报》、《上海译报》、《世界经济导报》、全套《走向未来》丛书、全套金庸小说、全套琼瑶小说、尼克松作品《领袖们》、《拿破仑传》、《华盛顿传》等都在他的涉猎范围之内。但孙陶然并不像别人那样看书看热闹，他会深入地咀嚼书中内容，然后消化吸收成为自己内在的东西。他学习书中人物的思考方式、琢磨书中表达的三观，以此构建出自己的认知体系。
部分孙陶然高中书单
《跟自己的孩子聊得来》一书中说："读书是一种习惯，不是启蒙，也不是教育。"书中的最后一章为我们提供了培养孩子读书习惯的建议。当然，培养孩子读书习惯的第一个办法就是以身作则，这个自不必多少。另外，给孩子讲故事有助于培养读书的习惯。听故事的过程，能提升孩子的专注力、想象力和理解能力。如果是读故事，还能培养孩子与文字之间的感情，相处久了阅读文字也就成了自然而然的事情了。家长最好每天抽出半个小时的时间与孩子一起阅读，然后利用书中的内容引导孩子参与互动，比如让他猜接下来的内容、他对人物的评价、他为什么喜欢这本书等等。（不需要多详细，只要孩子愿意说就行，哪怕只有一个词描述都是可以的。）
2、 延迟满足
大家可能对延迟满足有些陌生，简单来说是指甘愿为更有价值的长远结果而放弃即时满足的一种选择，也体现出自我控制的能力。很多时候，克服即时满足需要承受很大的痛苦，但这种能力决定了孩子未来成就的高低。
孙陶然可以称得上是延迟满足的典范了。在创业过程中，延迟满足为他带来了一个又一个成功。让他年少成名的《北京青年报·电脑时代》取得的巨大成功就是一个例子。当时，孙陶然得到《北京青年报》增刊消息时，公司账上只有3万块钱。他本可以寻找其它更轻松的项目去做，但是他却毅然决然承包下一季度承包费就107万的《电脑时代》，这东拼西凑来的107万元应该让他承担了巨大的压力，但他硬是坚持下来，最终赢得在第一年的最后四个月中创造了100多万元的净盈利，第二年400多万元的净盈利以及第三年1000多万的净盈利。
延迟满足能够帮我们取得更多、更长远的胜利。培养孩子的延迟满足能力并不是不给孩子即时满足，这个要根据孩子的年龄确定。《棉花糖实验》指出，影响延迟满足的关键因素之一是年龄，3岁以前的孩子是没有这个概念的，如果这个时候硬要训练延迟满足只会破坏孩子的安全感。3岁到5岁之间可进行延迟满足操作，但那些合理的要求也没必要阻拦，不合理的要求则可以延迟满足。比如家里本来已经有很多玩具了，他还是一定要买，可以与他约定什么时候再买。但一定要注意，做出延迟满足的回答后就一定要坚持，切不可说的和做的正相反，那就没什么效果可言了。
3、 自信
孙陶然一直拥有赢家心态，赢家心态第一个特点就是自信。学生时代建立起来的自信，对一个人未来的发展有深远的影响，这一点在孙陶然身上体现的淋漓尽致。
自信这一特质体现在他做出的每一个决策，甚至每一个举手投足。在孙陶然所主管的四达广告公司年净利润只有1000多万元的时候（强调一下，那时候1000万元已经是天文数字了。），孙陶然又与朋友们新成立了一家企业咨询公司，他们找到的第一个客户是联想集团，这个决定是他自信的体现。孙陶然找上联想后，给联想的报价为每天1万元，每年365万元。这个报价在当时可以称得上是天价了，连他的伙伴陈良华、许志平等人也觉得含糊，但最后还是达成了合作。
还有一次是在拉卡拉。当时国家要颁发第一批支付牌照，虽然当时拉卡拉做得非常好，但是第一批企业名单中并没有拉卡拉。某一天晚上，拉卡拉盯着牌照这件事的沈镇收到消息，第二天上午中国银行就要召集二十多家支付企业召开碰头会，但拉卡拉并没有收到通知。孙陶然知道，能参见这次碰头会的企业很可能就是确定了发牌照的那些企业。这一次，自信又帮了他。第二天一早他就到银行找一个只有一面之缘的领导，而且硬是见到了他。他将拉卡拉的规模和现在做的利国利民的事情以及支付牌照的必要性讲给这个领导，最终说服了对方，硬是挤进了获得支付牌照的名单中。
自信并不是通过获得多大的成功获得的，而是从小时候做很小的事情开始的。我发现，十个月左右的宝宝发现一个新东西、感受到新感觉、模仿成功一个新动作都会让他觉得非常自豪，这可能是自信心的萌芽吧。随着孩子成长，我们应该尽量让孩子多做事情、多负责任，而不是等到你觉得孩子能做了、能承担责任再让孩子去实践，那时候可能已经晚了。
4、 行动力
创业者要有创业心态，要对自己的事业有主人感、执着感和永远有B计划。但只有创业心态并不能支撑创业者成功，还要有足够的行动力，即想到就要去做到，而不是长在嘴上，"死"在腿上。
孙陶然总是想到就去做，当年取得《电脑时代》的成功后，他并没有急着去庆功，而是冷静下来思考未来的的发展，他发现了两个有前景的领域并立即着手准备，从而创立了企业咨询公司世纪星空，又创立了蔚蓝轨迹广告公司。
培养孩子行动力，首要的仍然是家长以身作则，已经快被说烂了，这里不再赘述。然后就是家长要在孩子做事情鼓励有始有终，并且教会孩子做计划，确定清晰、合适目标。万不可定一个很远又抽象的目标，否则开始会有动力，但长久没有收获和成就感，过几天可能就不会再继续做了。故而目标要制定得小而且清楚，让他知道怎么做，而且努力就会取得成功，这样就能慢慢接近最终目标。长此以往，行动力也就训练出来了。
《创业者》一书是孙陶然的传记，但正如孙陶然看《拿破仑传》、《华盛顿传》启迪自己思考、形成三观、构建认知一样，广大读者也可以从中感悟到他身上值得我们学习的地方。孙陶然在女儿16岁生日时送给女儿三句话，分别是"to be a nice one"、"just do it"、"so what"，看似鸡汤却也是实实在在的成功秘笈。孙陶然的成功之路说明成功不是一朝一夕，偶然得之的几率更小之又小，所以从小开始有意培养，将来的成功才会顺其自然地到来。
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